大家怎么看待李泽楷卖掉百分之二十的腾讯股份呢?
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最近李嘉诚李泽楷父子真真是热啊😊如果从普通小散的角度来看,能赚钱就是赢家,何况还是1100%的收益率,试问有几位小散一年内能赚到11倍呢?

但对于李泽楷还是有些不一样,1991年,他投资4亿美元创立StarTV,到最后卖掉电讯盈科,通过行使手上的认股权、卖出套现等,他几年间至少已经赚取超过50亿港元的收益。1999年5月4日,他将数码港借壳上市,使其摇身变为高科技概念股,受到市场狂热追捧,市值达到600亿港元。当年12月,他跃升至香港富豪榜第四位。

在这个时候,全球互联网泡沫正在破灭,初创期的腾讯正陷于缺少资金、山穷水尽的困窘之中,求助到IDG及盈科融得了220万美元天使投资,两者各占20%股份。当年底,腾讯再次出现财务危机,IDG与盈科不愿再追加投资。

彼时的腾讯虽然快要突破1亿,但却不知道怎么赚钱。只有南非报业集团看到了背后的价值,他给腾讯估值6000万美元,李泽楷听到这个报价后乐滋滋地把股票卖了,套现1260万美元。IDG也卖出了12.8%。

就是这1260万美元,当年也被捧为股市奇才,毕竟是互联网泡沫背景下赚到的真金白银。但小巨人本身就是玩高科技的,应该有一定的远见;最没必要的是,区区110万美元,对于已经身价数亿美元的他来说,没必要太放在心上。

这一点或许有些遗传,毕竟李嘉诚一辈子做实业出身,小巨人的眼界已经有了一定的超越,但也难以摆脱家族基因的窠臼,见好就收也就不奇怪了。

这个很正常,其实这也是一种成功人士的普遍投资心态。

事实上,这也是普通人不能成为富豪和大富豪的原因。

成为大富豪的人,从来只抓住能抓住的东西,而不去追求不可捉摸的未来。他们更看重的是复利投资的威力。所以你看巴菲特,有人统计,其45年的总收益率是440121.43%,增长4401倍,累计45年年化收益率是20.5%,仅有2001年和2008年收益率为负,剩余51年都是正收益率,并且仅有1976年收益率超过50%(作者:DAVID自由之路 链接:https://xueqiu.com/5819606767/25368211来源:雪球著作权归作者所有)

而只有我等穷人才追求超额收益率,最典型的就是希望一夕暴富,今天买只股票,恨不得天天涨停,十天半月的翻上百倍。

关于李泽楷的这笔投资,网上已经有很多的相关记载,我这里就不赘述了。当年马化腾快玩不下去了的时候,盐田港老大的马爸爸联系了小超人的李爸爸,李爸爸碍于面子,由儿子投资了100万美元,纯属意思意思,维系维系关系,毕竟超人李爸爸可以不在乎100万美元,可他需要盐田港,那是他进入内地的桥头堡。

而一年以后当南非传媒集团 Naspers 全资子公司 MIH以1260万美元的价格购买了李泽楷的20%的腾讯股份,从一般投资的角度而言,年收益率1160%,这个回报率那是相当的高,非常的高了。

至于后来腾讯发展成数千亿美金市值的超级企业,只能说,李泽楷运气不好。毕竟小超人没有水晶球,也不会未卜先知,他只能从一个成功人士的一般认知角度出发,投资只有落袋为安才是好的投资,任何浮盈浮亏都是纸面富贵,做不了数的。

因为确实没有谁能料想到这么一个聊天约炮的玩意儿背后蕴藏着那么大的商业价值。对,说的是你我每一个人。马后炮是没有意义的。

比如,买房子。很多人包括我都后悔当年没有多买几套房子。其实零几年的时候,房价一直在缓慢上涨,比如我,也看好房地产的未来前景,但却不想买房子,每年涨那么点儿,不过瘾,我愿意投资股票、期货等高收益的产品,那样刺激。但我没有意识到的是,复利投资,一年只要能够有基本稳定的投资收益,累积十年二十年,其威力是巨大的。

大家都知道那个印度复利的故事,一个聪明的宰相发明了国际象棋,国王决定奖赏他,宰相提出只要把棋盘上所有的格子都填满麦子就好了,条件是第一个格子一粒麦子,第二个两粒,第三个四粒,以此类推。国王认为这很容易,可很快发现,他完全做不到。事实上,有人计算,全世界的小麦都给宰相也不够,因为最终需要的小麦总重大概820亿吨,大概是全世界年产量的550倍!

所以巴菲特最高一年的收益率也只有50%,而且只有一次,但几十年累积下来,每年20%左右的收益率,45年增长了4000多倍。

而我们很多人,可能某年获得了数倍数十倍的收益率,但很快又都赔了出去,最终也是糊糊涂涂一辈子。

所以最终李泽楷选择了稳妥,他的错,只是没有学习先天神数,九宫八卦,算不了未来罢了。

其实,在01年,如果已经获得了11倍收益还不退出,去赌一个未来的5000亿美元的未来,跟普通人买彩票试图中500万,心理是一样的。那样的几率太小了,当时指望腾讯变成今天这样,和中500万几率完全一致,都是极小概率事件。当时的李泽楷才是一个富人正常的投资心态。落袋为安,而且本来就是帮人一忙,既然马化腾已经渡过了生存危机,撤出也不会落人话柄,本来就是个双赢的选择。

当然,李泽楷在这事情上确实做得有点过于谨小慎微了。反正已经翻了11倍,我拿回一半,500万美金落袋为安,收益率5倍非常高了,保留10%的股份,反正已经小赚了一把,剩下的就算全赔又如何?既然一年都能翻11倍,等等看呗,大不了剩下的600万扔水里,反正也不亏不是?

我可能会这么操作。当然,都是马后炮。

千万记住,每年正收益永远比中500万靠谱。只要你每年正收益,你的未来差不了。

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对于李嘉诚的儿子李泽楷来说,一生中所有投资都顺风顺水,唯独在1999年把腾讯的20%的股份卖掉,算是一大败笔。不过,与李泽楷一起卖股份的还有另一个风投IDG。当时可能李泽楷还太年轻,不懂即将兴起的互联网科技企业,更不清楚腾讯的赚钱模式是什么。

尽管如此,李泽楷在一年时间内稳赚11倍,从买入价110万美元,到卖出1260万美元,这也算是稳稳的赚了一笔钱,试问在中国投资者中,有几个人能够一年内轻松赚取11倍的利润呢?只是自此以后,李泽楷便与中国首富失之交臂,如果当时保留腾讯的股权到现在,李泽楷的身价已经是他爸李嘉诚的3倍都不止。

平心而论,当年李泽楷和IDG是以风投的形式入股腾讯的,这说明李泽楷还是看好互联网科技行业的,只是因为连马化腾都不知道,腾讯的赢利模式是什么,当时,马化腾只回答一句话:“因为我缺200万美元”。即使是这样,李泽楷和IDG还是投资了腾讯,只是两家各自拥有腾讯股权20%,合在一起是40%。

然而到了2000年,腾讯还是没能赢利,此时腾讯烧钱已经又快烧完了,这次再要找风投,IDG则表示腾讯没有可靠的赚钱模式,就拒绝了马化腾的要求。即使马化腾找新浪的王志东,也被王志东给拒绝了。最后,南非的MIH中国业务部的副总裁网大为,愿意超出李泽楷估值的11倍来接盘。此时,李泽楷和IDG正愁没有来接这个不赚钱的烫山芋,既然南非的MIH要就卖给他吧。

事实上,南非MIH中国业务部的副总裁网大为也并不是傻子,他出手接盘之前,跑遍了中国各个城市的网吧,他看到了所有的年轻人都在玩游戏,而且所有网吧的桌面都挂着QICQ的程序。在网大为眼里,腾讯既然有这么多用户群体,又何愁找不到适合自己的赢利模式呢?一旦找到了赢利模式,腾讯就会成为一个全球伟大的互联网企业。

可能在很多人看来,李泽楷和IDG投资了腾讯,一年赚了11倍的利润,已经是很不错了,只是在腾讯前途未卜之时,没有与马化腾一起共进退,跑路过早而已。与李泽楷投资110万美元给腾讯相比,马化腾找过了联想、新浪、雅虎等很多大佬,还没有人愿意做这个烧钱的事情呢。而李泽楷和IDG起码也风投了一把。

但是我们认为,李泽楷当时可能需要投资的领域还很多(比如房地产业),并不屑去投资腾讯这样的互联网企业,虽然因为当年投资也赚了8倍的钱,但也觉得腾讯支撑不下去,可以退出了,但是他们在投资中存在两大失误,值得后人吸取教训:

一方面,可能在李泽楷看来,与房地产投资相比,在腾讯投资一年能赚11倍钱已经算是不错了。一般房地产投资一年根本赚不到投资11倍的钱,这是以开发商的眼光来看腾讯这个互联网科技企业,实在是房地产限制了投资者的视野。

另一方面,李泽楷和IDG为何不派专人去调研一下,腾讯的产品市场占有率怎样,是不是受到网民的欢迎,未来发展前景怎样?而是急匆匆的把腾讯的股权给出售给南非的MIH控股集团,这样的投资方式是明显失策的。我们风投一个项目不容易,也要冒很大的风险,既使要抛售这个项目,但也要把这个项目为什么不能投资的理由给弄清楚。否则是一脚踏空,错失了赚大钱的良机。

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